Vor 12 Wochen haben viele unserer Kunden adhoc alle Mitarbeiter ins Homeoffice geschickt. Der Schock war groß. Schnell war trotzdem klar, das Geschäft läuft gut weiter. Seit 2-3 Wochen haben die Unternehmen wieder für 25% ihrer Mitarbeiter „geöffnet“.
Anfangs hat uns die Bundesregierung mit vielen Vorgaben reglementiert, um das Schlimmste zu verhindern. Wir mussten uns damit abfinden, in unserer Entscheidungsfreiheit eingeschränkt zu sein.
Spätestens jetzt wird uns allen bewusst, dass wir in Deutschland einen guten Start hingelegt haben, aber das Ende und vor allem der Weg dorthin noch nicht absehbar ist. Es gilt einen guten Kompromiss zwischen den gesundheitlichen, wirtschaftlichen und sozialen Risiken zu finden und das nicht nur in Deutschland, sondern international.
Übernehmen Sie die strategische Führung Ihrer virtuellen Teams! Wir bei 3k dachten, es geht vor allem um Technik & Spielregeln (Slack, MS Teams, Zoom, Skype – völlig egal, was Sie nutzen) als wir unser Coaching Programm „Jump Start – virtuelle Führung“ implementiert haben.
Dankbarkeit, Empathie, Fürsorge und Lob waren in den letzten 4 Wochen ein Kernthema guter Chefs. Durch direkte Ansprache in Video-Konferenzen und durch persönliche Mails haben viele Führungskräfte ihre Mannschaft mit positivem Feedback zusammen gehalten.
Aktuell passiert es mir in fast jedem meiner Transformation Workshops: die „harten Jungs (und Mädels)“ hinterfragen ihre Paradigmen. Geht Homeoffice? Wie viele finanzielle Business Informationen teile ich mit meinem Team? Ist es möglich, einen Top Job nur mit 80% Arbeitszeit zu besetzen…?
Die EZB gibt klare Signale: Die Zinsen drehen nicht. Das Geschäftsmodell der Banken verliert in nie gekannter Geschwindigkeit Geld. Viele unserer Kunden, sehr erfolgreiche Bankvorstände, machen sich -berechtigter Weise- Sorgen um ihr langfristiges Geschäftsmodell.
Wenn ich eins als Unternehmerin bedauere sind es die „Sorgen”, die ich mir in den letzten 10–15 Jahren gemacht habe. Es ist sowieso anders gekommen und gut ausgegangen. Was genau haben mir all diese Bedenken & Überlegungen gebracht?
Egal ob DAX Vorstands-Team oder Start- Up Gründer, es gibt ein Erfolgsgeheimnis für erfolgreiche Teambuildings: Der „emotionale Pakt“ miteinander muss von allen Mitgliedern des Team positive erneuert werden. Hört sich nach „ Gedöns“ an. Ist aber richtig schwer.