Erfolg
braucht
Verhalten
Erfolg erfordert Erfahrung
Wir bieten Ihnen 20 Jahre geballte Erfahrung und einen einzigartigen Experten-Mix aus den Bereichen Kommunikation, Wirtschaftswissenschaften, Industrie, Handel und Psychologie.
Erfolg braucht Veränderung
Wir geben der Verhaltensänderung in Ihrem Unternehmen eine Struktur, machen sie planbar und steuern verlässlich People Transformation.
Erfolg verlangt Verhalten
Wir wissen, dass Veränderung eine Verhaltensänderung auf Organisations-, Team- und individueller Ebene bedarf und entwickeln Ihnen dafür die richtige Strategie.
Erfolg bedarf Vertrauen
Wir denken ganzheitlich und arbeiten sehr persönlich. Ihre Mitarbeiter gewinnen wir dafür, die geplanten Veränderungen mitzutragen und voranzutreiben.
Unsere Leistungen
Sind Sie reif für eine Verhaltensstrategie?
Die Lage ist ernst. Die Business-Strategie zur Umgestaltung Ihres Unternehmens steht, aber Sie stecken im Chaos und Widerstand Ihrer Mitarbeiter fest?
Unternehmerische Veränderungen funktionieren nur bei gleichzeitiger Verhaltensänderung. 3k stellt Ihrem inhaltlichen Change Prozess eine People Transformation Strategie zur Seite, mit der sich das Verhalten Ihrer Mitarbeiter Schritt für Schritt positiv wandeln wird.
Sie brauchen echte Leader an der Spitze?
Da sind wir ganz bei Ihnen! In unruhigen Zeiten brauchen Führungskräfte Stabilität, Richtung und Prioritäten sowie neben der Business Strategie eine Strategie für nachhaltige Verhaltensänderung.
3k begleitet Sie und Ihre Führungsriege mit passgenauen Change Formaten und als Sparringspartner auf Augenhöhe: Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von Top Führungskräften mit klarer Rolle und Positionierung.
Ihren Teams fehlt die Motivation?
Hand aufs Herz. Reden Ihre Mitarbeiter offen und ehrlich miteinander? Darf Kritik geäußert werden? Gibt es regelmäßig Feedback? Teambuilding-Maßnahmen? Ohne fähige Teams geht es nicht.
Motivation und Performance lassen sich steigern und Mitarbeiter darin bestärken, einen Transformationsprozess mitzugehen. Deshalb spielen Ihre Teams bei 3k eine entscheidende Rolle. Wer aktiv teamfähige Lösungen mitgestaltet hat, wird besser als Team zusammenarbeiten.
People Transformation ja, aber wie?
Sie wissen, Veränderungen sind notwendig und Erfolg braucht Verhalten. Sie sind bereit für eine Verhaltensstrategie, können aber selbst keine erfolgreiche Umsetzung leisten?
3k mobilisiert seit über 20 Jahren Menschen als Mentor, Coach und Berater. Mit uns wird Ihre People Transformation plan- und steuerbar. Mit unseren Produkten und Formaten garantieren wir Ihnen eine nachhaltige Umsetzung.
Team
Paul Webber
Partner
Das sagen unsere Kunden
„Jägermeister als global Brand wächst weltweit erfolgreich. Aus einem gewachsenen deutschen Unternehmen eine agile, innovative Organisation zu formen, die dem weltweiten Wachstum nachhaltig standhält, ist die Herausforderung, die wir aktuell meistern. Durch die professionelle Unterstützung von 3k gelingt uns die Transformation von Organisation und Menschen in eine neue Dimension.“
„Innovative Personalarbeit leisten, sich service- und kundenzentrierter aufstellen und zugleich die aktuellen und zukünftigen, operativen Anforderungen an den Personalbereich professionell umsetzen – das stellt eine große und notwendige Herausforderung dar.
Mit Hilfe von 3k haben wir diesen Transformationsprozess gemeinsam erfolgreich umgesetzt. Mit viel Knowhow, strukturierter Vorgehensweise, methodischer Kompetenz und einem guten Gespür für die Bedürfnisse der Beteiligten hat uns 3k dabei exzellent und erfolgreich begleitet. Wir haben uns auf 2 Ebenen weiterentwickelt: Als Personalbereich in unserer strategischen Ausrichtung und als Führungskräfte und Mitarbeiter in unserem Verhalten.“
„Mit unserem Transformationsprozess haben wir die Fusion von DZ Bank und WGZ Bank zur DZ BANK Die Initiativbank erfolgreich gestaltet. 3k hat uns maßgeblich bei der ziel- und ergebnisorientierten Führung der Stakeholder, Führungskräfte und Mitarbeiter unterstützt. Durch die aktive Einbindung der Mitarbeiter bei der Gestaltung der Veränderung sowie Formaten und Kommunikation, die Transparenz schafft, Sinn stiftet und Halt in unsicheren Phasen gibt, konnten wir schneller und zielgerichteter ein tolles Ergebnis erreichen.“
„Um ein Unternehmen wie ThyssenKrupp auf einen neuen Kurs zu bringen und den Bereich HR global neu auszurichten, braucht man strategische Partner. Wir haben mit 3k sehr erfahrene Change Manager gefunden. Sie haben uns mit durchdachten Konzepten, professionellen Bausteinen und leidenschaftlichen Veranstaltungen perfekt auf unsere Ziele eingestimmt. Wir vertrauen 3k und freuen uns auf zukünftige Projekte.”
„3k hat uns im Führungsteam maßgeblich mit einer People Transformation Strategy überzeugt, wie wir Zwiesel Kristallglas aus dem klassischen Führungsverständnis in eine moderne, agile Organisation entwickeln. Sowohl in Coachings als auch in wirkungsvollen Teambuildings arbeiten wir mit 3k an unserer Zusammenarbeit im Führungsteam, um für die Implementierung dieser Strategie gerüstet zu sein. Es ist beeindruckend, wie sich Verhaltensänderung auf unsere Arbeitsweisen auswirkt.“
„Im Vivantes Netzwerk für Gesundheit ist es mir mit Hilfe von 3k gelungen, den Geschäftsführungsbereich Personalmanagement als Business Partner erfolgreich zu positionieren und alle beteiligten Mitarbeiter für ein neues Rollenverständnis hinsichtlich Führung und Zusammenarbeit zu motivieren. Neben der Fachexpertise gelingt es dem Team von 3k immer wieder, durch Coachings und dem empathischen Auftritt auch große Skeptiker von Veränderungen zu überzeugen und ins Boot zu holen.“
„Tiefgreifende strukturelle Veränderungen in unserer Produktion von der Linienstruktur in eine Matrix-Organisation stellen uns vor ganz neue Management Herausforderungen. Wir haben in den unterschiedlichen Workshops von 3k in Teambuilding und Dialogveranstaltungen schnell erkannt, dass wir nur mit einem neuen Führungsverständnis diese Transformation erfolgreich meistern können. Mit der Expertise von 3k ist unsere Zusammenarbeit im Bereich Operations bereits nach einem Jahr so viel offener und konstruktiver geworden – ein bedeutender Erfolg für unsere Führungsmannschaft.“
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