„Jägermeister als global Brand wächst weltweit erfolgreich. Aus einem gewachsenen deutschen Unternehmen eine agile, innovative Organisation zu formen, die dem weltweiten Wachstum nachhaltig standhält, ist die Herausforderung, die wir aktuell meistern. Durch die professionelle Unterstützung von 3k gelingt uns die Transformation von Organisation und Menschen in eine neue Dimension.“

„Innovative Personalarbeit leisten, sich service- und kundenzentrierter aufstellen und zugleich die aktuellen und zukünftigen, operativen Anforderungen an den Personalbereich professionell umsetzen – das stellt eine große und notwendige Herausforderung dar.

Mit Hilfe von 3k haben wir diesen Transformationsprozess gemeinsam erfolgreich umgesetzt. Mit viel Knowhow, strukturierter Vorgehensweise, methodischer Kompetenz und einem guten Gespür für die Bedürfnisse der Beteiligten hat uns 3k dabei exzellent und erfolgreich begleitet. Wir haben uns auf 2 Ebenen weiterentwickelt: Als Personalbereich in unserer strategischen Ausrichtung und als Führungskräfte und Mitarbeiter in unserem Verhalten.“

„Mit unserem Transformationsprozess haben wir die Fusion von DZ Bank und WGZ Bank zur DZ BANK Die Initiativbank erfolgreich gestaltet. 3k hat uns maßgeblich bei der ziel- und ergebnisorientierten Führung der Stakeholder, Führungskräfte und Mitarbeiter unterstützt. Durch die aktive Einbindung der Mitarbeiter bei der Gestaltung der Veränderung sowie Formaten und Kommunikation, die Transparenz schafft, Sinn stiftet und Halt in unsicheren Phasen gibt, konnten wir schneller und zielgerichteter ein tolles Ergebnis erreichen.“

„Um ein Unternehmen wie ThyssenKrupp auf einen neuen Kurs zu bringen und den Bereich HR global neu auszurichten, braucht man strategische Partner. Wir haben mit 3k sehr erfahrene Change Manager gefunden. Sie haben uns mit durchdachten Konzepten, professionellen Bausteinen und leidenschaftlichen Veranstaltungen perfekt auf unsere Ziele eingestimmt. Wir vertrauen 3k und freuen uns auf zukünftige Projekte.”

„3k hat uns im Führungsteam maßgeblich mit einer People Transformation Strategy überzeugt, wie wir Zwiesel Kristallglas aus dem klassischen Führungsverständnis in eine moderne, agile Organisation entwickeln. Sowohl in Coachings als auch in wirkungsvollen Teambuildings arbeiten wir mit 3k an unserer Zusammenarbeit im Führungsteam, um für die Implementierung dieser Strategie gerüstet zu sein. Es ist beeindruckend, wie sich Verhaltensänderung auf unsere Arbeitsweisen auswirkt.“

„Im Vivantes Netzwerk für Gesundheit ist es mir mit Hilfe von 3k gelungen, den Geschäftsführungsbereich Personalmanagement als Business Partner erfolgreich zu positionieren und alle beteiligten Mitarbeiter für ein neues Rollenverständnis hinsichtlich Führung und Zusammenarbeit zu motivieren. Neben der Fachexpertise gelingt es dem Team von 3k immer wieder, durch Coachings und dem empathischen Auftritt auch große Skeptiker von Veränderungen zu überzeugen und ins Boot zu holen.“

„Tiefgreifende strukturelle Veränderungen in unserer Produktion von der Linienstruktur in eine Matrix-Organisation stellen uns vor ganz neue Management Herausforderungen. Wir haben in den unterschiedlichen Workshops von 3k in Teambuilding und Dialogveranstaltungen schnell erkannt, dass wir nur mit einem neuen Führungsverständnis diese Transformation erfolgreich meistern können. Mit der Expertise von 3k ist unsere Zusammenarbeit im Bereich Operations bereits nach einem Jahr so viel offener und konstruktiver geworden – ein bedeutender Erfolg für unsere Führungsmannschaft.“

„In Zeiten des Wandels haben wir mit 3k einen professionellen und leidenschaftlichen Partner an unserer Seite, der uns als Führungsteam im Wachstums und Veränderungsprozess begleitet. Durch die Impulse von 3k steigern wir unsere Team Performance & den Unternehmenserfolg. Das motiviert uns als Führungsteam und macht außerdem unglaublich viel Spaß, sich den Herausforderungen mutig zu stellen.“

„Die Übernahme unserer Sparte durch den amerikanischen Technologiekonzern Materion und der damit verbundene Transformations-Prozess, bieten uns als wichtiger Nukleus einer Wachstumsstrategie in Europa zahlreiche Chancen aber auch Herausforderungen. Mit der leidenschaftlichen und professionellen Unterstützung von 3k sind wir als Team weiter zusammen gewachsen und haben unsere Führungskräfte mit der Führungswerkstatt zielgerichtet weiterentwickelt. Das hat uns inspiriert die veränderten Rahmenbedingungen aktiv aufzugreifen und diese mit unseren Stakeholdern und Mitarbeitern erfolgreich zu gestalten.“