Liebe Führungskräfte der C- Ebene & mittlere Manager mit größeren Teams (ab 50 Personen aufwärts): Sie müssen mit allen Ihren Mitarbeitern reden und eine Beziehung aufbauen. Ihre Teams, jeder Mitarbeiter verdient einen Austausch mit Ihnen persönlich über Strategie, Schwerpunkte des Jahres, Erfolge, Ausrichtung von Themen. Mitarbeiter wollen mehr interaktiven Austausch, sie wollen diskutierten und mitgestalten. Das kann man auch „agil“ nennen. Defacto geht es darum in Bindung mit ALLEN Mitarbeitern zu gehen für die Sie verantwortlich sind. Die gute Nachricht ist: es geht nicht um persönliche Einzelgespräche. Ein direkter Austausch in Form von Gruppendialogen ist z. b. eine Form Bindung zu allen Mitarbeitern herzustellen. Sie brauchen ungefähr 3-4 Berührungen jedes Jahr mit jedem einzelnen Mitarbeiter. Das kann in größeren Formaten funktionieren oder teilweise auch durch gezielte Telefonkonferenz, Videocalls, Chats, ect. Wichtig daran ist: es muss einen wirklichen Austausch geben. Es geht um Fragen beantworten, Ideen erklären, zugewandt Feedback als „Chef“ annehmen.