Einer für alle – alle für einen:
gemeinsam durchstarten


Der Mensch braucht Ziele, Strukturen und Regeln, insbesondere als Mitglied eines Teams. Deshalb empfehlen wir: Klären Sie Missionen und Visionen. Gestalten Sie eine gemeinsame Meetingkultur und formulieren Sie Standards. Machen Sie sich die verschiedenen Bedürfnisse und Potentiale bewusst.

Es gibt viele Faktoren, die eine gute Teamarbeit bestimmen. Erfolgreiche Teams verfügen über eine geregelte Grundlage und vertrauensvolle Basis. Kein neues Team sollte einfach loslegen – nutzen Sie die Chance des Beginns, um wertvolle Grundsteine zu legen.

Wir stimmen die Inhalte unserer Team-Workshops exakt auf Ihre konkrete Teamsituation ab, erstellen teamspezifische Unterlagen sowie abschließend eine Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse. Eine Evaluation erfolgt durch Teilnehmer–Feedback.

Darüber hinaus werden im 3k Teambuilding-Prozess die Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Konfliktlösung und Feedback optimiert, da diese doch das Fundament für eine gute Zusammenarbeit bilden.

Unser Angebot für Sie und Ihr Team:

Ein begleitendes Coaching für Sie als Führungskraft und ein zweitägiger Workshop mit Ihrem Team, dem sich Gespräche zur Umsetzung des Erlernten am Arbeitsplatz anschließen.

Mögliche Schwerpunkte für diese Teamsituation:

Neu als Chef

Eine gute Basis schaffen für eine erfolgreiche Teamarbeit

Sie sind der/die „Neue” und als neue Führungskraft ist es an Ihnen, das Team für sich zu gewinnen. Für Ihren Erfolg ist es unabdingbar, dass Sie mit Ihrem Team zusammenwachsen und ein gemeinsames Selbstverständnis entwickeln.
Dazu gehört auch, dass Sie und Ihr Team sich mit Ihrem Führungsstil auseinandersetzen. Klären Sie, wohin die Reise gehen soll und wie Sie mit Ihrem Team arbeiten wollen. Schaffen Sie Führungs- und Arbeitsstrukturen und einigen Sie sich mit Ihrem Team auf Spielregeln.

Das ist viel und kaum „nebenbei” umzusetzen. Deshalb: Ein Teambuilding ist die richtige Maßnahme, sich konzentriert und intensiv mit dem gesamten Team auseinander zu setzen, Ihre Teamvision einzuführen, nachhaltig zu implementieren und auf diesem Weg die künftige Zusammenarbeit mit Ihrem Team maßgeblich zu professionalisieren.

Besondere Stärkung erfahren Sie in dieser Situation auch durch unser 3k CoachingKompakt „Die ersten 100 Tage als Chef“.

Wir lernen uns kennen

Synergien bilden und die Zusammenarbeit stärken

Teilnehmer unserer Workshops bestätigen uns immer wieder, dass Sie nachhaltig von unseren Veranstaltungen profitiert haben, weil sie sich jetzt als Teil des Teams fühlen, als wichtiges Puzzlestück für das große Ganze und das stimmige Gesamtbild.

Wie wir das machen? Wir sorgen dafür, dass alle sich richtig kennen und schätzen lernen, inklusive aller menschlichen Stärken und Schwächen, Rollenmuster sowie gruppendynamischen Prozessen.

Um ein Team aufzubauen, zu festigen und in seiner Zusammenarbeit zu stärken ist unser Team-Workshop mit Indikatorenverfahren genau das Richtige:
In diesem werden u.a. eine Standortbestimmung vorgenommen, die Teamvision definiert, Einschätzungen der MBTI-Typen im Team vollzogen, individuelles Feedback gegeben, die Kommunikation im Team verbessert, Konflikttypen analysiert und der persönliche Beitrag zum Teamerfolg festgehalten.

Besonders wirkungsvoll ist das Teambuilding, wenn Sie die Erkenntnisse zu den verhaltensbezogenen Erfolgsparametern mit einer strategischen Roadmap und konkreten Zielen verbinden. So startet das Team gleich mit definierten Handlungsoptionen und Aufgaben durch.

Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch. Evelyn Stehling ist Ihre Ansprechpartnerin, der Coach nimmt mit Ihnen kurzfristig Kontakt auf, um Ihr Anliegen zu besprechen: stehling@3k.de

Unsere Profile der 3k-Coachs finden Sie hier.