In Führung gehen
mit dem richtigen Verhalten


Sie sind nicht als Manager auf die Welt gekommen und „Führen” war auch nicht Ihr Hauptfach. Gezielt kommunizieren, konstruktives Feedback geben, Konflikte meistern, Veränderungen gestalten – Führungsarbeit ist zu 40 Prozent Handwerk. Aber die wenigsten Führungskräfte haben dieses „Handwerkszeug” systematisch erlernt. Oft entwickelt sich ein Führungsverhalten, das Sie zum „Dienstleister“ für das Team macht, anstatt Sie als „Kunden“ zu positionieren. Damit wird die Kluft zwischen operativer Unterstützung und Steuerungsanspruch aber immer größer. Mit den 3k Coachs professionalisieren Sie Ihr Führungsverhalten schnell und effektiv. Wir erweitern Ihr Rollenverständnis, entwickeln ein auf Ihre Persönlichkeit passenden Führungsstil und zeigen Ihnen auch auf, wie Sie Ihre Mitarbeiter für dieses Leitbild gewinnen. Mit dem richtigen Führungsverständnis und -verhalten können Sie verbindliche Führungsstandards etablieren, eine stimmige Führungskultur leben, Visionen implementieren und die Organisation voranbringen. Stichwort Mitarbeiterentwicklung: Verantwortlichkeiten klären, Ihr Team und die Mitarbeiter motivieren sowie die Kombination aus klarem Anspruch und wertschätzender Einbindung, diese Fähigkeiten sollten Sie trainieren, weiterentwickeln und überzeugend einbringen.

Unser Angebot für Ihre Führungsarbeit

In kurzen Informationseinheiten verbessern wir mit Ihnen Ihre Führungsinstrumente und helfen bei der pragmatischen Umsetzung im Arbeitsalltag. Außerdem lernen Sie mit uns, innere Blockaden abzubauen, Ihr Interaktionsmanagement zu optimieren und Machtausübung als positive Ressource zu begreifen. Führen ohne Blick auf die individuellen Stärken und Konstellationen in Ihrem Team macht keinen Sinn. Wir reflektieren mit Ihnen die konkrete Situation und zeigen Ihnen Teamentwicklungen auf, was wir auch gerne in Form eines Teambuildings begleiten.

Unsere Leadership-Produkte für besondere Situationen:

Die ersten 100 Tage als Chef

Erwartungen erfüllt und Erfolge erzielt?

Es ist eine entscheidende Zeit: die ersten 100 Tage in der neuen Position! Sie müssen bei aller Arbeit schnell und gezielt positiv punkten und das im Spannungsfeld zwischen den Unternehmenszielen, den Ansprüchen der Kunden, den Bedürfnissen der Mitarbeiter und Ihren eigenen Zielen. Entscheidend für ein wirkungsvolles Auftreten und Handeln als Führungskraft sind acht Kompetenzen mit konkreten Verhaltensmustern:

  1. Zusammenarbeit mit dem Vorgesetzen
  2. Gestaltung und Stärkung des Teams
  3. Etablierung von Führungs- und Arbeitsstrukturen
  4. Schaffung von Akzeptanz beim Kunden
  5. Aufbau von Netzwerken
  6. Strategische Ausrichtung des Bereiches
  7. Schlüsselthemen bearbeiten und Quick Wins generieren
  8. Gestaltung von Veränderungen

Wer sich in diesem Kompetenznetz bewegt, entsprechende Verhaltensweisen trainiert und Maßnahmen ergreift, wird nach 100 Tagen viel erreicht haben.

Unser Angebot für ein 100 Tage Management-Coaching:

Die 3k Coachs stärken Ihr Führungsverhalten durch die Erarbeitung von Schlüsselkompetenzen. Auf diese Weise unterstützen wir Sie in den ersten 100 Tagen intensiv dabei, sich das nötige Führungshandwerkszeug anzueignen und als „neuer Chef“ Ihren Erfolg aktiv zu gestalten. Wenn es passt, erweitern wir gerne unsere Beratung und gestalten mit Ihnen ein geeignetes Teambuilding oder konzipieren den passgenauen Change.

Generationsübergreifend oder genderspezifisch oder interkulturell – mein Führungsstil nimmt alle mit

 Führung heute ist individuell und passgenau

Teamkonstellationen werden heutzutage vielfältiger: Unterschiede in Gender, Alter und Nationalität machen Ihr Team bunter. Und das ist gut so, denn: diverse Teams sind innovativer und können Ihre Vielfalt als Stärke bündeln. Nur: Führung nach dem Gießkannenprinzip versagt an dieser Stelle. Worin unterscheiden sich Männer und Frauen in Ihren Erwartungen an z.B. Kommunikation? Mit welcher Leistungs- und  Motivationskultur kann ich einem generationsübergreifenden Team gerecht werden? Wie überwinden Sie als Team interkulturelle Hürden?

Unser Angebot zur Entwicklung Ihrer Führungsvarianz:

3k hilft Ihnen, die Bedürfnisse Ihrer diversen Mitarbeiter zu verstehen, motivierende Führungsallianzen zu etablieren, moderne Arbeitsformen anzubieten und Ihren „bunten Haufen“ zu einem Team mit Wettbewerbsvorteil zu formen.

Ausländische Manager in deutschen Unternehmen

 Sicher agieren und erfolgreich durchstarten

Kulturelle Unterschiede können zu Missverständnissen und Unstimmigkeiten im Arbeitsleben führen. Sie können aber auch als Mehrwert eingebracht werden. Wer als ausländischer Manager für ein deutsches Unternehmen tätig wird, steht vor der Aufgabe, die kulturellen Besonderheiten der Deutschen kennen zu lernen, insbesondere auf der „Chefetage”, in den Teams, bei den Stakeholdern und Kunden. Es gilt also das Verhalten der Deutschen richtig einzuschätzen, die Regeln und Sitten im Business zu kennen und zu wissen, welche Verhaltensweisen bei uns als kompetent empfunden werden. Wir unterstützen Manager anderer Nationalitäten bei diesem Aufgabenpaket, damit sie sich möglichst rasch erfolgreich positionieren, vermarkten und wirkungsvoll in Führung gehen können.

Unser Angebot für ausländische Manager

Die 3k Coachs geben professionelle Starthilfe in der schwierigen Anfangsphase oder helfen, wenn beispielsweise der Auftritt nach einer Weile einer Optimierung bedarf. Oft ist es in diesen Situationen wichtig, die persönliche „Bedienungsanleitung“ zu vermitteln und in die bewusste Wahrnehmung für andere Bedürfnisse zu gehen. Gerne moderieren wir für Sie auch diesen Prozess in Form eines geeigneten Teambuildings.

Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch. Evelyn Stehling ist Ihre Ansprechpartnerin, der Coach nimmt mit Ihnen kurzfristig Kontakt auf, um Ihr Anliegen zu besprechen: stehling@3k.de

Unsere Profile der 3k-Coachs finden Sie hier.